2019年1月7日-8日，以“守土尽责、创新精进、持续倍增”为主题的复星保德信人寿2019年度工作会议在上海成功召开。通过此次会议，复星保德信总结2018年成绩与不足，展望2019年目标和规划。复星国际董事长郭广昌、复星保险板块董事长、复星保德信拟任董事长李涛、保德信全球战略董事总经理、复星保德信董事吴庚辉、复星保德信总裁室成员、总公司各部门处经理以上人员、各机构主要负责人参加本次会议。本次会议由资深副总裁王玉改主持。
复星国际董事长郭广昌在致辞中表示，只有攀登上更高的山峰，才能感受到更美的风景，因此希望复星保德信人寿在2019年能够挑战自我，实现更大的目标。郭同学提到股东双方——复星和保德信都非常认可过去几年复保所取得的成绩，仍将会给予复保全力支持，未来的复保没有上限，而复保新一轮的发展才刚刚开始！同时，郭同学也向复保同学提出三个方面的要求和勉励，一是“必须要做不一样的保险公司”，要在产品力、品牌力、客户满意度上，通过创新为真正有需求的客户智造产品，成就“不一样”的复星保德信；二是在用人方面，要重视“年轻”心态，年轻不仅仅是指年龄，更重要的是心态，要找到真正能够挑战自己、承担压力、有创业精神的人；三是要“全攻全守”，我们是一个团队，要达到一个目标，我们一致的任务就是为客户创造价值。最后，郭同学勉励所有复保人要守住本心，守正出奇，从客户出发，以“企业家精神”来创造性地勤奋工作，期待大家一起成长，期待复保在2019年加快发展、创新发展，取得更好的成绩。
复星保险板块董事长、复星保德信拟任董事长李涛在发言中表示，复星保德信人寿是复星和保德信在中国的旗舰企业，股东一致看好中国市场，也一定会继续支持公司打赢必须胜利的仗。与此同时，我们也会对每位复保同学提出更高的要求：一是解决从0到1的问题，必须要有“人无我有”的产品和服务，要整合复星和保德信的综合生态并有所斩获；二是解决从1到N的问题，必须加强学习能力，必须看得懂、想得通、学得快，全体复保同学要多学多想。2019年寿险市场机会和挑战并存，因此今年将会是甜蜜的一年，同时可能也是非常痛苦的一年，希望每一个复保人都能在这样的压力下快速找到自己的位置、适应压力、得到进化，与公司一起成长，感受压力、感受动力、感受甜蜜。
保德信全球战略董事总经理、复星保德信董事吴庚辉代表保德信感谢大家2018年的辛勤工作和取得的成绩，并再次为大家分享了保德信“诚信”、“透明”、“服务”的价值观，从“守土”、“创新”、“倍增”三个角度对复星保德信的未来发展提出要求，他寄语所有复保人能够在2019年守护好自己以及客户的未来，能够让复星保德信的品牌在2019年得到市场更多的认可。
会上，复星保德信总裁储良做“守土尽责、创新精进、持续倍增”主题工作报告，总结了公司2018年主要工作成绩及不足，提出2019年七大经营策略和十二项重点工作。2018年，复星保德信长期期交是2015年的8倍，三年复合增长率101%；2018年新业务价值同比增长76%；投资表现远超行业平均水平。公司在客户经营、智能应用、业务品质、产品力提升、培训体系建设、机构建设、合规风控等方面均取得较好成绩。在快速发展的同时，公司业务结构持续改善，三位一体监管评价评级不断提升。在公益扶贫方面，积极参与乡村医生健康扶贫项目、开展马塔留守儿童学校“爱心守护”计划、复星保德信青少年社区志愿奖、“守护快乐成长”足球公益项目等公益活动，受到社会各界的高度肯定。
储良指出，2018年严监管形势下公司奋勇前进，虽取得不少成绩，但也暴露了许多问题和不足。他强调，在新的一年要深入彻查业务工作中存在的问题漏洞，改善现状，增强责任意识，不断提升公司整体工作作风。储良围绕快速成长是复保的标签之一，建设更加完善的客户服务体系，提升复保产品力，守住寿险经营的本源、打造复保的基业，重点业务渠道突破成长，机构建设要去落实前十策略，保持行业领先的投资收益水平七个方面提出2019年经营策略，并在企业文化、服务文化、渠道管理、产品、培训等十二项工作上做出具体要求，鼓励全体同仁一起努力实现有量的快速成长，活力复保，奔跑前行！
会议还进行了授发责任状及优秀机构分享等内容，各业务渠道及各分支机构展示了他们自行提出的高目标责任状，大家纷纷摩拳擦掌，表现出使命必达的决心与斗志。
